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我是一個新手褓姆，今年剛大學畢業，也在今年接到了第一個褓姆工作
有時候小孩真的會煩到一個不行，我們還是要把照顧好她陪伴她
而這次我第一次當褓姆， 他們的家長都會帶我去挑一些用品，所以我都會去看有什麼能用的
然後跟家長們分享哪些是可以買的，哪些是不必要買的
所以我到很多地方去找商品，有很多都很貴，而我一直在找好的又便宜的商品，想跟家長們一起成長
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盛衰華強北 風雨二十年
要看中國手機行業的發展史，永遠離不開華強北。
如果說，元器件是華強北賴以存活的血液，手機便是支撐整個華強北軀體的靈魂。
巨人倒下、凡人崛起、弱小螻蟻成為中堅力量，華強北人經歷見證瞭中國手機市場的發展軌跡，它們的宿命也與中國手機市場緊密相連。
1
1984年，世界上誕生瞭第一部手機，"大哥大"摩托羅拉Dyna TAC，它開啟瞭移動電話的先河。當時，這部重達1斤的移動電話，售價高達2萬人民幣，入網費高達6000元。由於成本高昂、用戶群特殊，使用者大多是富裕的商人。
（摩托羅拉Dyna TAC 來源：百度圖片）
1992年，全球知名通信網絡公司沃達豐推出瞭最初的全球移動通信網絡系統，其後，諾基亞推出瞭第一款兼容手機--諾基亞1101，除瞭具備通話功能，還增加瞭短信功能。
後來，愛立信推出瞭首款提供多顏色選擇的定制機GA268，西門子推出瞭彩色顯示屏的S10手機，諾基亞為功能機5110安裝瞭第一代貪食蛇遊戲。人人擁有一部手機不再是夢想。
1999年，中國進入手機新時代。這個時期，深圳作為中國首個經濟特區，又毗鄰香港開放貿易口岸，迅速形成零售業的銷售供貨渠道。張星和老鄉們看到瞭這塊市場，他們從南京跑到深圳，在華強北做起瞭手機批發生意。
2000年，諾基亞功能機3310問世，下市前的五年間銷量達1.36億臺，締造瞭手機時代的傳奇，也為中國乃至世界的手機市場帶來瞭翻天覆地的變化。
（諾基亞3310 來源：百度圖片）
世界手機行業發展的十年，給中國的華強北手機人帶來瞭命運的饋贈。
張星至今沒有把生意放在華強北的一米櫃臺裡，在人流攢動的馬路邊擺攤兒十幾年。看著如今車水馬龍的繁華，張星回憶起那時像菜市場一樣臟亂的華強北。
"最早來華強北主要是回收偷來的手機，那個年代，諾基亞、摩托羅拉、西門子、愛立信、波導等手機品牌正紅，價格在2000-6000元之間。人們買一臺手機那麼貴，誰舍得賣。"
張星講述瞭當時的賺錢模式：偷手機的人來找銷贓，2000塊錢的手機，回收價1500元，可以賺500元差價。我在賣給做翻新機的人，做翻新機的人在賣給其它渠道，大傢環環相扣，各自賺錢。
潮洲人阿明也在這個時期跟著姑姑和堂哥到華強北掘金，他們趕上瞭華強北最賺錢的黃金時代，親眼目睹瞭姑姑和堂哥如何成為億萬富翁。
那時候，十幾歲的阿明白天跟著堂哥們背大包，在華強北市場回收手機，"偷的、壞的，什麼手機都回收，晚上再拿回來維修，修好後再賣給那些批發翻新機的。姑姑則經常跑香港，做手機水貨生意，一下子就發瞭。"
2003年，華強北又迎來瞭賺錢的新契機。掌握瞭世界知名手機廠商芯片技術的華強北人開啟瞭山寨手機大門。
華強北人用超強的模仿功力山寨當時最火手機品牌。一些小手機廠商短短數周就能模仿出主流手機品牌的外觀或功能，並在原功能基礎上加以創新，價格僅為數百元。
那幾年，正值"抗摔"著稱的諾基亞雄霸天下，年輕人會因自己的手機有貪食蛇遊戲而略帶驕傲。所以，超長待機、雙卡雙待、自帶低音炮的諾基亞山寨機，迅速引爆國內外市場。
潮流的風向在不知不覺中變化著，手機作為新興電子科技產業，更迭速度尤甚。
2007年，喬佈斯喊著"蘋果重新定義瞭手機"的口號殺入瞭智能手機市場，開始攪動瞭世界手機市場格局。當然，"這僅僅隻是開始"，在其後的幾年時間裡，它改變瞭整個世界的手機市場風向。
2010年，蘋果推出瞭劃時代的產品iphone4，雙面玻璃、機身按鈕的經典設計，讓全球無數果粉為之歡呼追捧。它的出現，再次締造瞭手機時代神話，也為華強北日後的市場功能屬性做瞭鋪墊。
當年，擁有一部iphone4是年輕人的夢想。由於蘋果手機定價過高，又出現一貨難求的局面，高仿蘋果機瞬間引爆華強北。
傳說如果華強北不給面子，在蘋果新品發佈會之前，新一代iPhone就會首先現身華強北的檔口。
"比如iphone8，它的山寨機幾個月前就有人賣瞭，售價1000元左右。"阿裡說。
2015年，蘋果宣佈與中國手機代工廠富士康的蘋果手機回收計劃，更讓華強北演變為蘋果手機的維修、配件集散地。在華強北走一圈，你就可以組裝出一部蘋果手機。
這吸引瞭大批的年輕人前仆後繼的趕赴華強北拜師學藝修手機，華強北的手機集散地功能逐漸發酵。
阿明的技術強項是解鎖指紋，其它的技術問題也有十幾人的團隊來解決，空閑時間他還就在通天地商城的3平米商鋪裡收手機，"收到磕碰的手機，拿起彩筆塗一塗，就什麼瑕疵都看不出來瞭。"
阿明不願意收徒弟，"前兩天還有人給我8000塊要跟我學修手機，不用我負責吃住，但我不願意教。因為現在不比以前，教人很累，還有你教會他就跑瞭。收手機來錢快，我寧願每天去市場跑幾趟多收點手機。"
"我在老傢買瞭幾塊地，等賺到下一筆錢，就在深圳買房子。"阿明說。
當然，他也有自己的煩惱。比如他的店鋪裡修一部手機大約100元，而朋友在淘寶上修一部手機就能賺300元。
2
誰也無法阻止市場的風向，誰也躲避不瞭嚴冬將至。
2011年，互聯網流量入口向移動端集中，功能機向智能機轉型，手機行業成瞭兵傢必爭之地。
2013年，華強北宣佈封街改造四年，主幹道被圍擋，受圍擋的商鋪區域人流量驟減。在部分華強北人心中，這個時期正值中國手機產業風雲變幻的四年，也成為瞭"殺死"華強北手機產業的重要節點。
這一年，諾基亞被微軟收購轉賣，無限悲鳴後，世間再無諾基亞。此時，中國四傢主流的智能手機廠商中興、華為、酷派和聯想進入鼎盛時期，在國內手機市場占據75%的份額，後被稱為"中華酷聯"。
2013年底，國產手機行業掀起瞭一股創立互聯網品牌手機的新浪潮。小米、魅族等帶有濃厚互聯網基因的手機品牌迅速成長起來。他們用成本低廉的線上渠道快速占領市場，給手機市場帶來一輪新的洗牌。
尤其是小米，迅速趕超華為、中興等老牌手機廠商，全年共賣出手機6080萬部，市場占有率為14.97％，創造瞭中國手機銷售的奇跡。小米的創始人雷軍也被貼上"雷佈斯"的標簽。
電商的迅速發展，擠壓瞭實體店的生存空間，互聯網手機模式的快速崛起，更讓曾經轟轟烈烈的華強北山寨手機市場，一夜之間再無人問津。
看到市場的風向變化，張星的生意模式也跟著變瞭。他將山寨機、翻新機、元器件等產品，整箱批發給中東、非洲、印度的客戶，僥幸沒有在震蕩中迅速倒下。
但張星這樣聰明的幸運兒並不多，更多的華強北商戶未能及時適應市場，大批山寨手機爛在倉庫裡，大量商戶倒閉破產。
張星記得，很多的南京老鄉在這個時期離開瞭華強北，回老傢做起別的生意。阿明的姑姑和堂哥，也在這個時期告別瞭華強北，把資金投向瞭房地產、美容院等領域。
"這行太累瞭，也不再賺錢瞭，他們做不動瞭。"阿明說。
3
2014年，運營商大幅降低渠道補貼，中興、酷派、聯想陷入前所未有的危機。華為則因為兩年前就積極轉型，不再依靠運營商貼牌手機而轉向自有品牌直接面向消費者，所以免遭此次陣痛；而註重線下渠道的OPPO和vivo，更是成為的最大受益者。
2015年，線上渠道的紅利也逐漸殆盡，伴隨手機消費者需求升級，智能手機市場增速放緩，小米也在瘋狂高速的增長階段後進入瓶頸期。
2016年，三星深受"爆炸門"影響，銷量慘跌。蘋果也因為缺少推陳出新的驚艷，而被年輕人漸漸冷落。更多的用戶開始湧向OPPO、vivo、華為等國產手機品牌。
幾年時間，風雲變幻，線下渠道模式一躍成為黑馬，線下門店的日子也好過瞭一些。
"像OPPO、vivo的市場定價是全國統一的，也不存在什麼透明化，就會讓我們的實體店好做一些。"已經在華強北路的門店賣瞭七八年手機的謝輝說。
不過，這也意味著，線下的門店更加喪失瞭自己的市場主動權。
"以前是國產手機廠商求著我們實體店做營銷活動，這兩年都反過來瞭。"謝輝說。
畢竟，群雄割據大浪淘沙，實體店鋪競爭過於激烈，所以隻能緊跟著市場的風向標來行動。"必須跟著消費者走，如果消費者不認這個品牌，你再怎麼努力，手機都賣不出去。"
在他看來，未來手機的銷量向線上傾斜是不可避免的，但實體店的生存之本隻能是把服務做好、售後做好。
"淘汰弱者，適者生存。"這是謝輝對未來的預見。
4
2017年，諾基亞也帶著復刻版3310機型重新回歸，華強北的四年封街改造也終於徹底結束，主幹道被改造為商業步行街，930米長的華強北，從此結束瞭人車混流的歷史。
華強北恢復瞭往昔熱鬧，但張星的攤位依然寂寥。我與他近一小時的談話裡，不時有人來問路，卻沒人在這個攤位多停留一步。
"不能指著這個攤生活，不然要喝西北風瞭。"張星說，"我現在所有的客戶都在微信裡，國內外的客戶都有，大傢都靠微信聯系，所以在哪擺攤都不重要。"
在華強北飄蕩瞭二十年，張星雖未收獲巨額財富，但也算衣食無憂。每天下午收攤，他就跟著朋友開車出去吃飯喝酒。
但這種逍遙的日子，已經出現危機。
"從今年4月份開始，生意突然不好做瞭，老外都不來買貨。以前5萬塊錢收的貨，現在隻能賣3萬、4萬，你說賣不賣？"他說，以前認識個黑人老外，把手機尾貨從國外返回來維修，一天就能走幾千萬的單。但現在也不行瞭，因為中國賣到國外的翻新機，老外拿回傢用幾個月就壞瞭，所以中國的手機名聲在國外市場越來越臭，市場也漸漸沒瞭。
"以前賺幾千萬的，現在賺幾百萬；以前賺幾百萬的，現在賺幾十萬。大傢能呆下去，就證明有生意，但賺得比以前少瞭。"張星斷定，生意做不下去的日子遲早會到來。
與他不同的是，阿明對華強北的未來還是充滿信心。"華強北怎麼可能垮掉，除非人們不用手機。"他說。
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二十年風雲變幻，華強北經歷瞭,也見證瞭中國手機產業超值的一路行來。
從功能機、山寨機、智能機、互聯網手機到如今的國產機當道，每個階段的轉變，都引發瞭中國手機市場的巨大變遷。
在手機市場的高速成長過程中，隨著消費升級、零售行業的演進、手機及電子元器件的渠道遷移，必然會經歷淘汰更迭階段。這是必然的宿命，誰都無法逃脫。
如同世界上沒有任何事物會一直停留在巔峰時期，所有的輝煌與沒落都會在大環境的影響下歷經野蠻生長--劇烈競爭--更新迭代--大廠收網--成熟爆發--進入衰退--淘汰退市這個必然的階段。
數十年來，我們經歷瞭巨人的轟然倒下，見證瞭名不見經傳的凡人崛起，甚至曾經被輕視的弱小螻蟻，也在時代的變遷中演變為當今手機格局的中堅力量。在這變幻莫測的手機競爭格局裡，無人敢言自己是常勝將軍。
我們不能左右時代，隻能適應時代發展的節奏。
自2016年起，以手機為代表的華強北產業鏈及深圳的科技創新精神，正在向全國擴散，OPPO、vivo、金立、小辣椒、朵唯、諾亞信等大中小品牌陸續向四川、重慶、江西等地遷廠。
這會是中國手機產業和華強北的又一次涅槃重生嗎？
（註：應采訪者要求，文章中所有人名部分均為化名）
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1
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2013年底，國產手機行業掀起瞭一股創立互聯網品牌手機的新浪潮。小米、魅族等帶有濃厚互聯網基因的手機品牌迅速成長起來。他們用成本低廉的線上渠道快速占領市場，給手機市場帶來一輪新的洗牌。
尤其是小米，迅速趕超華為、中興等老牌手機廠商，全年共賣出手機6080萬部，市場占有率為14.97％，創造瞭中國手機銷售的奇跡。小米的創始人雷軍也被貼上"雷佈斯"的標簽。
電商的迅速發展，擠壓瞭實體店的生存空間，互聯網手機模式的快速崛起，更讓曾經轟轟烈烈的華強北山寨手機市場，一夜之間再無人問津。
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但張星這樣聰明的幸運兒並不多，更多的華強北商戶未能及時適應市場，大批山寨手機爛在倉庫裡，大量商戶倒閉破產。
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2014年，運營商大幅降低渠道補貼，中興、酷派、聯想陷入前所未有的危機。華為則因為兩年前就積極轉型，不再依靠運營商貼牌手機而轉向自有品牌直接面向消費者，所以免遭此次陣痛；而註重線下渠道的OPPO和vivo，更是成為的最大受益者。
2015年，線上渠道的紅利也逐漸殆盡，伴隨手機消費者需求升級，智能手機市場增速放緩，小米也在瘋狂高速的增長階段後進入瓶頸期。
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2017年，諾基亞也帶著復刻版3310機型重新回歸，華強北的四年封街改造也終於徹底結束，主幹道被改造為商業步行街，930米長的華強北，從此結束瞭人車混流的歷史。
華強北恢復瞭往昔熱鬧，但張星的攤位依然寂寥。我與他近一小時的談話裡，不時有人來問路，卻沒人在這個攤位多停留一步。
"不能指著這個攤生活，不然要喝西北風瞭。"張星說，"我現在所有的客戶都在微信裡，國內外的客戶都有，大傢都靠微信聯系，所以在哪擺攤都不重要。"
在華強北飄蕩瞭二十年，張星雖未收獲巨額財富，但也算衣食無憂。每天下午收攤，他就跟著朋友開車出去吃飯喝酒。
但這種逍遙的日子，已經出現危機。
"從今年4月份開始，生意突然不好做瞭，老外都不來買貨。以前5萬塊錢收的貨，現在隻能賣3萬、4萬，你說賣不賣？"他說，以前認識個黑人老外，把手機尾貨從國外返回來維修，一天就能走幾千萬的單。但現在也不行瞭，因為中國賣到國外的翻新機，老外拿回傢用幾個月就壞瞭，所以中國的手機名聲在國外市場越來越臭，市場也漸漸沒瞭。
"以前賺幾千萬的，現在賺幾百萬；以前賺幾百萬的，現在賺幾十萬。大傢能呆下去，就證明有生意，但賺得比以前少瞭。"張星斷定，生意做不下去的日子遲早會到來。
與他不同的是，阿明對華強北的未來還是充滿信心。"華強北怎麼可能垮掉，除非人們不用手機。"他說。
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二十年風雲變幻，華強北經歷瞭,也見證瞭中國手機產業超值的一路行來。
從功能機、山寨機、智能機、互聯網手機到如今的國產機當道，每個階段的轉變，都引發瞭中國手機市場的巨大變遷。
在手機市場的高速成長過程中，隨著消費升級、零售行業的演進、手機及電子元器件的渠道遷移，必然會經歷淘汰更迭階段。這是必然的宿命，誰都無法逃脫。
如同世界上沒有任何事物會一直停留在巔峰時期，所有的輝煌與沒落都會在大環境的影響下歷經野蠻生長--劇烈競爭--更新迭代--大廠收網--成熟爆發--進入衰退--淘汰退市這個必然的階段。
數十年來，我們經歷瞭巨人的轟然倒下，見證瞭名不見經傳的凡人崛起，甚至曾經被輕視的弱小螻蟻，也在時代的變遷中演變為當今手機格局的中堅力量。在這變幻莫測的手機競爭格局裡，無人敢言自己是常勝將軍。
我們不能左右時代，隻能適應時代發展的節奏。
自2016年起，以手機為代表的華強北產業鏈及深圳的科技創新精神，正在向全國擴散，OPPO、vivo、金立、小辣椒、朵唯、諾亞信等大中小品牌陸續向四川、重慶、江西等地遷廠。
這會是中國手機產業和華強北的又一次涅槃重生嗎？
（註：應采訪者要求，文章中所有人名部分均為化名）
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